jueves, agosto 31, 2006

...a las 16:29, otro nuevo hackeo fue lanzado a la red...

The freakiest dream

Anoche tuve uno de los sueños más freak que recuerdo.
Más freak que cuando soñé que se corría una fecha de la fórmula 1 en un circuito que pasaba por enfrente de mi casa, específicamente en mi pasaje. xD. Y GANABAN LOS DOS AUTOS WILLIAMS!

pues bien... mi último sueño incluía:

Un supermercado vacío.
Un edificio.
La casa del cuidador del edificio.
Un reactor nuclear... que parecía un microondas... ...que iba a explotar... ...del cual arrancamos... caminando. ¿?
Una máquina para limpiar el piso.
Una persona importante de mi pasado, que me acompañaba a arrancar.


¿?¿?¿?

...debe ser culpa de la cafeína antes de acostarme... :P
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lunes, agosto 28, 2006

...a las 23:52, otro nuevo hackeo fue lanzado a la red...

Forever Pong

Este es un juego parecido al pong... pero en 3D!


Have fun!





PD1: posteen sus puntajes! :D
PD2: no me hago responsable de posibles adicciones.
PD3: fuente: El observatodo
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viernes, agosto 25, 2006

...a las 02:33, otro nuevo hackeo fue lanzado a la red...

Miguel Ángel, ¿¿¿cuándo la terminarás???!!!

¡¡¡CUANDO LA TERMINE!!!













valió la pena la espera, no?

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miércoles, agosto 23, 2006

...a las 01:13, otro nuevo hackeo fue lanzado a la red...

profecía: ALGO MUY TERRIBLE VA A PASAR


Oráculo de Delfos


Alarmante, no?

¿Existen las profecías? ¿es posible predecir el futuro?

¿qué es una profecía autocumplida?



En un relato de Gabriel García Márquez, se habla de una mujer que un día se levantó con una corazonada angustiante:
«Algo muy terrible va a pasar en este pueblo»
le advirtió a su hijo mientras servía el desayuno. El hijo se ríe y cuando juega al billar con sus amigos comenta lo que dijo su madre. Los amigos le cuentan a sus familiares, las familias los vecinos; por la tarde todo el pueblo sabe de la premonición y se reúne en la plaza a esperar la desgracia inevitable. La inquietud es desesperante. Finalmente alguien se decide y abandona el pueblo. Los demás siguen su ejemplo: cargan bártulos y parientes sobre los coches y se escapan. Algunos prenden fuego a sus casas; el incendio se propaga. Cuando la mujer del principio mira hacia atrás y ve las llamas y el humo, le comenta a su hijo:
«Te lo dije, te lo dije».




En general, el mundo ignora plácidamente las profecías que se hacen sobre él. Sin embargo, bajo ciertas circunstancias, una aseveración acerca del futuro se puede volver verdadera precisamente por haberla pronunciado. Eso es lo que se llama «profecía autocumplida».
Si el ministro de economía de un país no demasiado estable asegura que la cotización del dólar subirá, los inversores se apresurarán a comprar dólares, para hacer negocio o para defender el poder adquisitivo de su capital; como la demanda aumenta, la cotización del dólar efectivamente sube.


En un libro(*) está la siguiente definición:


Una profecía autocumplida es, en el comienzo, una falsa definición de una situación, que produce una nueva conducta, que a la vez provoca que la concepcion original se haga verdadera.


Clara como el agua. Curioso no deja de ser. Es de esas cosas simples pero a la vez alarmantes con que me topo de vez en cuando. De algo falso construir una realidad. Si la profecía tiene connotación negativa, entonces es como comenzar fracasando, partir con el pié izquierdo, etc.


En mi opinion, las profecías profecías autocumplidas están por todos lados, creo que incluso uno las piensa sin darse cuenta; una profecía autocumplida es una manifestación del pensamiento creador, al que espero referirme algún día. Creo que esta certeza acerca de la existencia de las profecías autocumplidas me hace pensar que siempre es más conveniente ser optimista ante la realidad. Ser optimista, antes que estar siempre listo a que "ALGO MUY TERRIBLE OCURRA".


Existe in ejemplo interesante en tecnología también

En 1965, Gordon Moore predijo que el número de transistores en los circuitos integrados se duplicaría cada 18 meses. Esta prediccion, conocida más tarde como la Ley de Moore, fue inicialmente una observacion de una tendencia en los primeros días de la industria de semiconductores. Sin embargo, se ha convertido en una medida del progreso en la industria, y una meta que las compañías se imponen cumplir año tras año. Por lo mismo, se convirtió en una profecía autocumplida.

Las profecías autocumplidas son cruciales en la trama de Macbeth y de Edipo, y también aparecen en Harry Potter y la última película de la saga Star Wars.

Las profecías autocumplidas abundan en los ámbitos que se sostienen en la creencia, la confianza o la expectativa: psicología, economía, sociología, educación.

En uno de sus experimentos Rosenthal tomó al azar una serie de alumnos de una escuela y dio sus nombres a los profesores, informándoles falsamente que en los test habían salido superdotados, cuando la realidad era que habían salido simplemente más o menos normales. Lo sorprendente fue que al cabo de ocho meses, dichos alumnos obtuvieron un rendimiento escolar realmente de superdotados. ¿Qué es lo que había pasado? Pues que la expectativa de los profesores y cómo se habían relacionado con dichos alumnos, había facilitado, o sea, «estimulado», el aumento de rendimiento en ellos.



...y tú...
¿...con cuántas profecías autocumplidas te has encontrado hoy?

No seamos tan pesimistas :-P
(con información de Wikipedia y juegosdeingenio.org)
(*)Merton:Social Theory and Social Structure


PD: ESTE ES EL POST #250 EN EL BLOG!!! :D
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lunes, agosto 21, 2006

...a las 00:23, otro nuevo hackeo fue lanzado a la red...

ALIENACI0N

Hace tiempo pensaba en cuál era el post que más me había gustado de todos los que había escrito...

Curiosamente, no está en mi blog, sino que en un blog grupal. Aquí les dejo el link:


Charchazo a la mente: Alienación


Saludos!
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jueves, agosto 17, 2006

...a las 15:51, otro nuevo hackeo fue lanzado a la red...

Divagaciones

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sábado, agosto 12, 2006

...a las 00:48, otro nuevo hackeo fue lanzado a la red...

Eros Ramazzotti - La Aurora

Yo no sé si me sucederán
sueños que se hagan realidad
como el que hoy
tengo en mi corazón latente
desde que están

Tal vez éste permanecerá
sueño que se haga realidad
como los que estoy dibujando entre mis canciones
Y ya que están, mientras estén no dejaré
de soñar un poco más

¿Será, será la aurora?
¿será, será así?
como pasear, como respirar
un nuevo aroma, y más aún

Y tú, y tú mi vida
verás, de pronto oh verás
a estas manos que se dan.

Y si llega todo a cambiar
un sereno entorno se verá;
has oído bien, puede que
haya nuevos horizontes
¿sabes por que?
¿sabes por qué no dejaré
de soñar un poco más?
una y otra vez...

no mueren nunca las cosas,
están en tí (una y otra vez)
Si lo has creído una vez,
tú podrás seguir (una y otra vez)
Si lo has creído en serio,
como lo he creído yo (Yo)

¿Será, será la aurora?
¿será, será así?
¿será la claridad que asoma?
una inmensa luz vendrá.

¿Será, será la aurora?
¿será, será así?
¿será la claridad que asoma?
una inmensa luz vendrá.

¿será la claridad que asoma?
una inmensa luz vendrá.

¿será la claridad que asoma?
una inmensa luz vendrá.
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martes, agosto 08, 2006

...a las 20:40, otro nuevo hackeo fue lanzado a la red...

Jump in my car

ADVERTENCIA: el video es muuulaaaaaaa!






...pero la canción es pegajosa...


¡saquen a David Hasselhoff, y dejen el resto!

PD: el final la lleva!
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domingo, agosto 06, 2006

...a las 20:53, otro nuevo hackeo fue lanzado a la red...

¿Es Ud. un Vampiro?


Si la respuesta es sí, quizá le interese unirse a la

¡IGLESIA VAMPIRO!

¡llame ya!
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jueves, agosto 03, 2006

...a las 19:03, otro nuevo hackeo fue lanzado a la red...

¡¡¡Las estrellas ya están en Valdivia!!!


(haz clic en "Play")



13er. Festival de Cine de Valdivia


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martes, agosto 01, 2006

...a las 12:18, otro nuevo hackeo fue lanzado a la red...

Nunca vienen de a uno

PABLO OBREGÓN CASTRO

(Tomado de El Mercurio, 1 de Agosto de 2006).



Los liderazgos autárquicos se baten en retirada. Las principales corporaciones del mundo suelen organizarse a partir de duplas brillantes.







Nunca vienen de a uno. Los grandes líderes de los negocios siempre tienen una dupla que no sólo les hace sombra, sino que muchas veces los supera en una serie de destrezas. Y quizá ahí está la clave de su éxito.

De Bill Gates y su inseparable Steve Ballmer a Steve Jobs y su amigo Stephen Wozniak, ellos siempre operan a partir de duetos que, sistemáticamente, están probando y enrostrando a la comunidad de negocios que los grandes gestores no temen rodearse de tipos brillantes.

Basta con hacer un somero sondeo para comprobar que, en los negocios, la autocracia y los estancos ya no rinden como antes. Y que formar duplas brillantes no implica, burdamente, contar con un segundón que nos siga el amén en todo.

Tal como muestra la abundante experiencia de las mayores compañías del mundo, con tal de granjearse la complicidad de un profesional brillante, los grandes gestores están dispuestos a diluir su propia capacidad de liderazgo y también a compartir la propiedad de la compañía con su principal colaborador.


¿Y en Chile?

Según el socio de Southmark, Francisco García, hay bastante literatura que muestra que las fortunas recientes se formaron a partir de duetos entre un tipo genial en la creación y otro brillante en la implementación. Pese a eso, en Chile es difícil encontrar experiencias comparables, debido al rechazo de los inversionistas a diluir la propiedad entre sus colaboradores.

"Sin compromiso patrimonial, no puede hablarse de cohabitación. Hay colaboradores fuertes, como Baltasar Sánchez en el grupo Claro, Pérez Mackenna con Luksic, pero no son pares, como ocurre con un Dell".

Además, hay un tema generacional de por medio. Las grandes duplas norteamericanas formaron el patrimonio juntas desde los tiempos de universidad. En Chile, en cambio, se trata eminentemente de fortunas antiguas.

Tal como advierte el socio de Enhancing People, Claudio Ibáñez, aquellas duplas geniales surgen y se consolidan en ambientes de negocios propensos al riesgo "y a todas luces nosotros no hemos tenido una gran abundancia de espíritus emprendedores".

Pero aparte de las consideraciones generacionales, hay otra variable quizás más potente: la cultura. Tal como advierte el socio de Hemisferio Izquierdo, Juan Izquierdo, los grandes ejecutivos "no se acomplejan de tener gente que les hace sombra (...) pero los mediocres se rodean de mediocres para conservar su poder".

"Michael Dell fundó la empresa cuando tenía treinta años. Era joven, pero tenía gran seguridad en sí mismo. ¿Qué hizo? Se rodeó de gente con la mejor experiencia y diluyó la propiedad sin complejos", dice.

Alguien podrá replicar que las duplas sólo funcionan cuando existe algún vínculo de propiedad y de alguna forma es cierto. Pero la literatura disponible también ofrece duetos ejemplares en el nivel de meros ejecutivos a sueldo. Quizás una de las más exitosas es la que componen Jon Rubinstein y Jonathan Ive, el dúo detrás del equipo de hardware y diseño de Apple. El primero es graduado en Ingeniería Eléctrica de la Universidad de Cornell y el segundo es un diseñador británico de bajo perfil, que tiene en sus manos nada menos que la forma y la imagen de las cuatro líneas de productos con que la compañía compite en el mundo de la computación y la informática. Todas las ofertas que esta compañía lanza al mercado son fruto de la creatividad de Ive, quien, pese a la inmensa responsabilidad que carga sobre sus hombros, debe soportar la tutela de su alter ego: Rubinstein.

Y hay un último elemento que resulta clave en todo esto: la potencia de la industria del capital de riesgo. Los inversionistas suelen decidir en función de la calidad del management y, en esa línea, lo que se premia son las estructuras y no las cualidades del caudillo.

Y es que concentrar todo el poder y todas las destrezas en una sola persona ofrece más riesgos que beneficios. ¿Ejemplo? Semanas antes de la muerte del legendario CEO de Coca Cola, Roberto Goizueta, las noticias sobre su cáncer presionaron dramáticamente a la baja el precio de las acciones, adelantando los efectos que luego tendría un precario plan de sucesión. No había nadie que pudiera ocupar su lugar y, menos, comparársele.

Como en otras materias, los expertos norteamericanos en management no pudieron resistirse a la tentación de bautizar estos juegos de duplas con una divertida nomenclatura: matrimonios laborales. Y como toda unión conyugal, presentan dificultades. Los juegos de colaboración fallan estrepitosamente cuando uno de sus integrantes no asume, de facto, como primus interpares.

El caso más claro lo ofrecen John Reed y Sandy Weill, ambos presidentes de Citigroup luego de la fusión entre Citibank y Travellers. Tan mal anduvieron que, después de un tiempo, la compañía no tuvo más remedio que incorporar a Robert Rubin como último integrante del triunvirato y salvar las diferencias.
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